صنعت نفت ایران
1403/1/9
Thursday
دانش صنعت نفت

راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK 2012) ۱۳۹۴/۱۲/۱۲


نام لاتین:A Guide To The Project Management Body Of Knowledge - Fifth Edition 2012

کد مطلب:PM-001


Table of Contents:
1- Introduction
2- ORGANIZATIONAL INFLUENCES AND PROJECT LIFE CYCLE
3- PROJECT MANAGEMENT PROCESSES
4- PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT
5- PROJECT SCOPE MANAGEMENT
6- PROJECT TIME MANAGEMENT
7- PROJECT COST MANAGEMENT
8- PROJECT QUALITY MANAGEMENT
9- PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
10- PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT
11- PROJECT RISK MANAGEMENT
12- PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
13- PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT

 

Project Management Institute

 

کتاب راهنمای پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه و ویرایش‌های پیشین آن، درمدت بیش از سی سال، ابزاری پیش‌رو برای حرفه‌ی مدیریت پروژه و مرجع مهمی در کتابخانه‌ی مدیران پروژه بوده‌اند. ویرایش پنجم راهنمای پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه، به وسیله‌ی استانداردی که درک و اجرای آن آسان است، ادامه‌دهنده‌ی سنت تعالی در مدیریت پروژه است.
ویرایش پنجم به‌گونه‌ای به‌روزآوری شده است که جاری‌ترین دانش و شیوه‌های مدیریت پروژه در آن اعمال شوند. حوزه‌ی دانش دهمی نیز به کتاب افزوده شده است تا مشارکت مناسب ذی‌نفعان پروژه در تصمیم‌ها و فعالیت‌های مهم را تعریف نماید.
ویرایش پنجم کتاب راهنمای پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه، تشریک مساعی و دانش مدیران پروژه را منعکس نموده و اصول مدیریت پروژه را به‌گونه‌ای که در طیف گسترده‌ای از پروژه‌ها قابل استفاده باشند را ارائه می‌دهد.این استاندارد که در سطح بین المللی پذیرفته شده است، ابزار ضروری مدیریت پروژه برای ارائه‌ی نتایج سازمانی را در اختیار مدیران پروژه قرار می‌دهد.

فهرست:

۱- مقدمه

۲- تاثیرات سازمان و چرخه عمر پروژه

۳- فرآیند های مدیریت پروژه

۴- مدیریت یکپارچگی پروژه

۵- مدیریت محدوده پروژه

۶- مدیریت زمان پروژه

۷- مدیریت هزینه پروژه

۸- مدیریت کیفیت پروژه

۹- مدیریت منابع انسانی

۱۰- مدیریت ارتباطات پروژه

۱۱- مدیریت ریسک پروژه

۱۲- مدیریت تدارکات و تامین پروژه

۱۳- مدیریت ذینفعان پروژه


دانلود PDF

2365 مرتبه دانلود شده است.


برچسب‌ها


نظرات کاربران


نظر شما

  • نام و نام خانوادگی
  • ایمیل
  • کد امنیتی
  • Captcha
  • نظر

© 2019 - All rights reserved