چشمانداز همکاری نفتی ایران و اروپا ۱۳۹۷/۰۳/۰۸

صنعت نفت ایران در سه سال گذشته و در دوره اجرای برجام، اگرچه توانست بسیاری از چالشها و مخاطرات دوران تحریم را جبران کرده و در بالاترین سطح از فرصتها و ظرفیتهای برجام برای احیای دوباره استفاده کند، اما واقعیت این است که این صنعت برای رسیدن به یک شرایط باثبات و قرارگرفتن در سطحی مناسب از توان رقابتی در عرصه بینالمللی، نیاز به یک بازآرایی اقتصادی، فنی و مدیریتی داشت و دارد.
علیرضا سلطانی کارشناس اقتصاد انرژی در ادامه یادداشت خود در «شرق» نوشت: برجام بهخوبی این فرصت را فراهم کرد و دستاندرکاران صنعت نفت با درک اهمیت برجام و فرصتهای آن، سیاستگذاریها و برنامهریزیهای لازم برای این بازآرایی را با وجود همه محدودیتها و چالشهای سیاسی داخلی و خارجی آغاز کردند، اما به نظر میرسد این آغاز برای رسیدن به شرایط مطلوب و با توجه به چالشهای سیاسی پیشرو، راهی طولانی، سخت و پرهزینه در پیش دارد. به طور طبیعی تحریمهای احتمالی آمریکا، صنعت نفت ایران را با چالشهایی مواجه میکند، اما با توجه به اراده اتحادیه اروپا و کشورهای روسیه و چین به حفظ برجام و مقابله با سیاستهای تحریمی آمریکا علیه ایران، به نظر نمیرسد شرایط تحریمی گذشته به لحاظ شدت و گستردگی برای صنعت نفت تکرار شود. قدرت مانور تحریمهای آمریکا به طور مشخص، شرکتهای بزرگ اروپایی و هر شرکتی را که با شرکتها، بانکها، بازارهای سهام و طرحهای اقتصادی و خدماتی آمریکایی ارتباط دارد، تحت تأثیر قرار میدهد. طبیعتا این شرکتها برای فرار از مجازاتهای احتمالی آمریکا، مجبور به ترک مناسبات اقتصادی خود با ایران هستند مگر اینکه ریسک همکاری اقتصادی با ایران را بپذیرند یا اینکه اقدامات تأمینی و حمایتی احتمالی اتحادیه اروپایی، ریسک فعالیت اقتصادی آنها در ایران را در مقابل فشارها و مجازاتهای آمریکا پوشش دهد.
به طور طبیعی و با لحاظ محدودیتهای حقوقی و اقتصادی اتحادیه اروپایی و دولتهای اروپایی در ایجاد گستره وسیع از اقدامات تأمینی و حمایتی، فقط شرکتهای متوسط و کوچک اروپایی میتوانند در صورت تمایل همکاری خود را با ایران ادامه داده و از فشارها و مجازاتهای آمریکا مصون بمانند. البته اتحادیه اروپایی در تکمیل طرحهای حمایتی خود از ایران، باید سازوکارهای تشویقی و ترغیبی مناسبی هم در پیش گیرد تا انگیزه لازم برای شرکتهای اروپایی برای آغاز یا ادامه همکاری با ایران را افزایش دهد. مقدم بر این سازوکارها، متولیان اتحادیه اروپایی کار سخت همراهکردن دولتهای ۲۸گانه اروپا برای نقشآفرینی هماهنگ و مؤثر در این پروژه بزرگ را هم در پیش دارند. موفقیت اتحادیه اروپا در مدیریت خوب این پروژه، علاوه بر اینکه موجب تداوم همکاری دولتها و شرکتهای متوسط و کوچک اروپایی با ایران میشود، درعینحال پشتوانه خوبی برای دولتها و شرکتهای آسیایی بهویژه چینی، هندی، مالزیایی و کرهای برای ادامه همکاری با ایران میشود.
به طور طبیعی صنعت نفت میتواند بیشترین بهرهبرداری را از این شرایط داشته باشد. این بهرهبرداری میتواند در حوزههایی مانند خرید نفت از سوی شرکتهای متوسط و کوچک، نقل و انتقال درآمدهای نفتی از سوی بانکهای متوسط و کوچک، بیمه محصولات نفتی و نفتکشها از سوی شرکتهای متوسط اروپایی با نرخ بیمهای منطقی و سرمایهگذاری شرکتهای متوسط و کوچک در طرحهای توسعهای صنعت نفت صورت گیرد. در چنین شرایطی میتوان به حفظ میزان کنونی صادرات نفت ایران به اروپا (۷۰۰ هزار بشکه در روز) در کوتاهمدت یا حداکثر کاهش آن به ۵۰۰ بشکه در میانمدت امیدوار بود. طبیعی است این شرایط نمیتواند پایدار باشد مگر اینکه اتحادیه اروپایی در این روند به سطحی از توانمندی سیاسی و اقتصادی برای تداوم رویارویی با آمریکا برسد یا اینکه انتخابات ریاستجمهوری آینده آمریکا زمینه تغییر هیئت حاکمه کنونی را فراهم کند یا ایران با غرب به توافقات جدیدی دست پیدا کند. در شرایط جدید یکی از انتظاراتی که ایران میتواند از اتحادیه اروپایی در مذاکرات آتی مربوط به حفظ برجام داشته باشد، درنظرگرفتن پوششهای ریسک فعالیت شرکتها در صنایع نفت و گاز ایران است که باید به صورت جدی و مشخص دنبال شود.
منبع: ایسنا
برچسبها
نظرات کاربران
نظر شما
- عبارات توهین آمیز و شخصی منتشر نخواهد شد.



عناوین دانشی صنعت نفت
- مهندسی مخزن | ۱۸
- حفاری و اکتشاف | ۸۰
- بالادستی | ۳۰
- پایین دستی | ۳
- دریایی و فراساحلی | ۶۷
- مهندسی فرآیند | ۷۰
- تجهیزات دوار | ۴۴
- تجهیزات ثابت | ۳۲
- پایپینگ | ۶۰
- برق و مخابرات | ۱۴
- کنترل و ابزاردقیق | ۲۵
- سیویل و سازه | ۱۳
- مواد و متالوژی | ۴۳
- رنگ و عایق | ۷
- ایمنی | ۹
- آب، پساب و پسماند | ۱۲
- مهندسی عمومی | ۵
- رویه و دستورالعمل | ۱۰
- نرم افزارها | ۶
- کلیپهای فنی و مهندسی | ۷۷
- پالایشگاه نفت | ۱۷
- پالایشگاه گاز | ۴۶
- NGL | ۶
- LNG & LPG | ۱۳
- خط لوله | ۳۶
- مخازن ذخیره | ۱۵
- پتروشیمی | ۱۴
- بازرسی و QC | ۱۵
- HSE | ۳۹
- ساخت و نصب | ۱۲
- راه اندازی | ۹
- سازندگان و تامین کنندگان | ۱۰
- تامین مالی و سرمایه گذاری | ۳۲
- ماشین آلات | ۱۲
- مدیریت پروژه | ۹۱
- مدیریت دانش | ۹
- مدیریت سازمانی و عمومی | ۲
- تأمین کالا | ۱۳
- EPC | ۲۰
- پیمانکاران بین المللی | ۸
- اطلاعات انرژی کشورها | ۱۴
- پروژه های خارجی | ۱۵
- نقشه های نفت و گاز خارجی | ۱۰
- شرکت های نفتی | ۱۲
- پلانت های فعال | ۴۰
- طرح ها و پروژه ها | ۳۵
- منطقه های ویژه انرژی | ۶
- میادین نفت و گاز خارجی | ۴
- نقشه های نفت و گاز ایران | ۲۴
- میادین نفت و گاز | ۴۰
- آمار و داده ها | ۷۵
- اسناد بالادستی نفت | ۹
- اقتصاد نفت و گاز | ۶۹
- حقوق انرژی | ۱۰
- دیپلماسی انرژی | ۱۹
- قراردادهای بالادستی | ۲۰
- مهندسین مشاور | ۶۷
- IPC | ۲۰
- پیمانکاری درایران | ۳۶
- نرخ عوامل نفت و گاز | ۱۲
- قرارداد | ۴۵
- ارزیابی اقتصادی طرح ها | ۳
- بخشنامه و مقررات | ۳۸
- مقررات مناقصات | ۳۱
- حوادث نفت و گاز | ۱۰
- ترینهای صنعت نفت | ۱۴
- فهرست بها | ۱۸
- وقایع نفت و گاز | ۵
- پدافند غیرعامل | ۲
- واژگان و زبان تخصصی | ۱۴
- مجلات نفت و انرژی | ۱۹
- مجلات مهندسی و صنعتی | ۴
- مطالب عمومی | ۳۰
- مدیریت منابع انسانی | ۳
- آمادگی آزمون SP | ۳
- آمادگی آزمون RMP | ۴
- آمادگی آزمون PMP | ۶
- انرژی های غیر نفتی | ۵
- آزمونهای استخدامی نفت | ۱۵
- آزمونهای ارشد 94 | ۵۹
- آزمونهای دکتری 95 | ۳۸
- استانداردهای مهندسی | ۲۱
- ابلاغیات | ۹
- بازاریابی و توسعه بازار | ۱
- تحقیق و توسعه | ۶